Team Mediation: So verbessern Sie nachhaltig die Zusammenarbeit
Ein speziell für die Team Mediation zusammengestellter praxisorientierter Prozess ist das Team-Empowerment. Er sorgt dafür, dass die Mitarbeiter (wieder) Hand in Hand arbeiten und deutlich effektiver und motivierter sind.
Damit ein Team wirklich gute Arbeit leistet, ist es sinnvoll, dass ein regelmäßiger Austausch über Wünsche, Verbesserungsideen und auch Probleme stattfindet. Leider fallen diese Termine gerade bei vollen Auftragsbüchern und zeitlich straff geplanten Projekten oft ins Wasser. Keine Zeit, ist das Argument.
Häufig wird dabei vergessen, wie viel Zeit eingespart würde, wenn man sich öfter und besser abstimmen würde.
Im Team-Empowerment wird gemeinsam ein Maßnahmenplan erarbeitet, der die Umsetzung im Alltag sicherstellt.
NEUN GUTE GRÜNDE FÜR EINE TEAM MEDIATION
1. Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit
2. Effektivere Meetings
3. Motivation im Team steigt
4. Geplante Projektzeiten werden häufiger eingehalten
5. Aufbau eines Teamspirits (WIR-Gefühl)
6. Mitarbeiter unterstützen sich
7. Fehlzeiten werden reduziert
8. Deutliche Verringerung der Fehlerquote
9. Arbeitsqualität steigt messbar
ERFAHRUNGEN MIT TEAM-EMPOWERMENT
Viele Dinge, die bisher auf die lange Bank geschoben wurden, werden hier schriftlich fixiert und mit exakten Terminen und Verantwortlichkeiten auf den Weg gebracht.
Möchten auch Sie sowohl die Arbeitsergebnisse wie auch das Betriebsklima langfristig verbessern, kann ich ihnen nur empfehlen Team-Empowerment einmal auszuprobieren.
Teilnehmerbewertung (8 Mitarbeiter)