Erfolgreich und beliebt als Führungskraft

Führen heute heißt: koordinieren, motivieren, verändern, unterstützen…und vieles mehr. Dabei gilt es die Unternehmensziele wie auch die Mitarbeiterziele im Augen zu behalten.
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung, als Führungskraft und Projektingenieur, als Coach, Mediator und Trainerin. Gemeinsam finden wir eine optimale Lösung für Ihr Anliegen.

Coaching Themen

Führungstipps für Einsteiger und Umsteiger

Gerade diese erste Phase als neue Führungskraft kostet viel Energie und Fingerspitzengefühl. Alle Mitarbeiter schauen auf den „NEUEN“ oder die „NEUE“. Als Führungskraft nehmen Sie jetzt eine besondere Stellung ein und der bisherige kollegiale Austausch entfällt.

Das ist für viele neue Chefs eine große Herausforderung. Eine kluge Methode, um den Übergang einfacher und fließender zu gestalten, ist der Austausch mit einem Coach. Sie erhalten Unterstützung bei der Strukturierung ihres Aufgabenbereiches wie auch in Fragen zur Mitarbeiterführung.

Gerade bei der Einführung von Neuerungen, so erlebe ich es immer wieder, ist es gut zu wissen, welche Maßnahmen als motivierend erlebt werden und welche eher Widerstand hervorrufen. Manchmal ist nur die Reihenfolge oder die Art, wie die Beteiligten informiert werden, von entscheidender Bedeutung. Es „menschelt“ überall.

Erfolgreich und beliebt als Chef

Führung heute verlangt nicht nur ein richtungsweisendes Vorgehen, sondern auch ein Verständnis für die Belange der Mitarbeiter. Wenn Führungskräfte empathisch und werteorientiert führen wollen, dann ist es wichtig Schritt für Schritt zu erkunden, was das für Auswirkungen mit sich bringt.

Zielsetzung des Coachings: Einen Überblick über gängige und neue Führungsmethoden erlangen, sowie deren Vor- und Nachteile verstehen. Die Coachees erhalten ein Feedback zu ihrem eigenen Führungsverhalten und Anregungen zur Verbesserung.

Optionale Inhalte eines Coachings:

  • Führung heute – Generation X,Y,Z
  • Wie wird man ein guter Chef
  • Test: Mein persönlicher Führungsstil
  • Situative Führung – was ist das?
  • Die eigenen Werte ermitteln
  • Führungsfehler selbst erkennen
  • Instrumente um Führungsdefiziten vorzubeugen
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?
  • Gesundheitsaspekte fördern

Komplexe Situationen souverän meistern

Ein zielorientiertes Vorgehen unterstützt Sie komplexe Situationen zu strukturieren und den Überblick zu bewahren. Nutzen Sie Ihre vorhandenen Kompetenzen optimal aus und erweitern Sie ihr Können und Wissen, um neue, hilfreiche Strategien.

Der Fokus liegt auf dem Erlangen neuer Fähigkeiten, sowie dem Erlernen neuer Methoden und Vorgehensweisen, um Ihren persönlichen Handwerkskoffer mit neuen Tools zu füllen. Die praktische Anwendbarkeit steht im Vordergrund.

STUDIEN BELEGEN DIE WIRKSAMKEIT

Gerade in der heutigen hektischen Zeit hat man nachgewiesen (siehe Künzli – 2005), dass persönliche Beratung zur emotionalen Entlastung und zum Stressabbau beiträgt. Um dies zu gewährleisten muss zwischen Coach und Kunde ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis bestehen. Der Prozess muss auf Augenhöhe geführt werden.

Nutzen Sie also die Möglichkeit verschiedene Coaches aufzusuchen, denn jeder arbeitet etwas anders. Leider kommt es manchmal durch eine negative Erfahrung dazu, dass die ganze Methode abgelehnt wird. Vielleicht geben Sie dem Vorgehen eine zweite Chance und wir lernen uns auf diese Weise kennen. Ich würde mich freuen.

Haben Sie ein spezielles Coaching-Thema und möchten Sie einen Lösungsvorschlag von mir erhalten, dann nutzen Sie bitte meine Kontaktseite.

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